2月4日,有色建設召開2026年安全、環(huán)保、消防工作會議,全面總結2025年度安全環(huán)保消防工作成效與不足,系統(tǒng)部署2026年重點任務。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理侯學周出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理樊躍峰及其他公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、專業(yè)總工程師、各職能部門負責人、各子公司負責人、各生產(chǎn)單位負責人等安委會、環(huán)委會、消委會全體成員參加會議。

會上,樊躍峰傳達了陜西有色金屬集團2026年安全環(huán)保工作會及西勘院第一季度安委會會議精神,推動上級要求落地傳導,運用“穿透式、預防式、升級式”抓手筑牢安全環(huán)保根基。隨后,對公司2025年度安全環(huán)保消防工作情況進行通報,在肯定成效、指出不足的同時,結合生產(chǎn)經(jīng)營實際部署2026年相關工作,明確重點任務與責任分工,壓實責任鏈條,為全年工作劃定清晰路徑。
侯學周帶領全體參會人員集中學習《全國應急管理工作會議精神》并作總結講話。他強調(diào),安全環(huán)保消防是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,關乎員工福祉、企業(yè)形象和社會責任。全體職工一要提高政治站位、強化底線思維;二要樹牢安全發(fā)展理念,將思想行動統(tǒng)一到公司總體部署;三要聚焦責任落實,健全管理體系,把責任壓實到每個崗位、環(huán)節(jié)和個人,精準掌握履職實效;四要做好春節(jié)前后工作,扎實開展節(jié)前檢查、節(jié)后復工準備及假期應急值守,保障節(jié)日安全穩(wěn)定。公司要以全新視角審視相關工作,用系統(tǒng)思維治理隱患、數(shù)智手段賦能管理。
會議指出,要認真貫徹落實會議精神,緊盯重大風險,細化穿透預防管理;嚴抓主要風險,落實重點管控措施;攻堅隱患排查,落實整改閉環(huán)考核;錨定責任落實,保障管理質效提升,為公司高質量發(fā)展筑牢堅實的安全環(huán)保消防根基。