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      自實施“營改增” 稅收政策以來，建筑業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的艱巨考驗，為滿足公司經(jīng)營管理發(fā)展需要，提高日常業(yè)務(wù)工作效率，公司財務(wù)部聯(lián)合生產(chǎn)運行部在9月1日下午舉辦了公司內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓會。公司副總經(jīng)理史濤、總會計師陳毓、財務(wù)部、生產(chǎn)運行部全體人員及生產(chǎn)單位相關(guān)人員90余人參加了本次培訓。

培訓開始前，史總強調(diào)了本次培訓會的主要目的和重要意義，希望通過培訓，讓大家盡快掌握公司新出臺的各項制度，熟悉辦事流程，提升服務(wù)和辦事效率，為公司發(fā)展多做貢獻。

緊接著，財務(wù)部羅聰、沈永強、謝艷婷分別就資金、稅務(wù)、核算方面公司出臺的新制度進行了宣貫，著重對周轉(zhuǎn)金的批付、日常工程款收付、稅款繳納、外經(jīng)證辦理核銷等問題作了詳細的解讀，明晰了業(yè)務(wù)辦理流程，加深了生產(chǎn)單位辦事人員對公司制度的理解。

隨后，生產(chǎn)運行部黨權(quán)江、王艷花對部門出臺的新制度也作了宣貫。其中，王艷花對生產(chǎn)單位集中反映的分包合同管理辦法逐條進行了講解，同時為避免分包合同簽訂風險提出了合理化建議。

培訓結(jié)束后，大家紛紛表示，這次的培訓對加強部門間業(yè)務(wù)的聯(lián)系交流，熟練掌握公司新制度，規(guī)范實際操作流程起到了積極地作用，培訓圓滿結(jié)束，達到了預期效果。